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企業(yè)經(jīng)營決策分析實訓軟件

品牌：理工偉業(yè) 咨詢電話：010-82827827 82827835

一、產(chǎn)品定位
《企業(yè)經(jīng)營決策分析實訓軟件》是為滿足工商管理專業(yè)學生完成專業(yè)課程的學習后開展綜合實訓或校內(nèi)實習的需求而研發(fā)的綜合決策類教學軟件。軟件以比賽的模式進行，強調(diào)運營決策，讓學生在走入社會前將所學的理論知識進行梳理，并將理論運用于實踐，為學生提供了一個經(jīng)營決策頭腦風暴的平臺。
二、產(chǎn)品簡介
《理工經(jīng)營決策分析實訓軟件》件注重培養(yǎng)和提升學生企業(yè)管理意識，構建虛擬的企業(yè)運營環(huán)境，讓學生體驗企業(yè)CEO制定經(jīng)營規(guī)劃、擬定年度經(jīng)營目標、確定目標市場、行業(yè)競爭等工作。
軟件圍繞資本、市場、信用三大企業(yè)經(jīng)營要素及技術、產(chǎn)品、人力、信用四大運營要素設計實訓內(nèi)容，充分鍛煉學生綜合分析能力及協(xié)調(diào)能力。通過企業(yè)架構、生產(chǎn)運作、市場行銷等市場運營行為和融資貸款、外匯交易、投資并購等資本運作手段讓學生感受經(jīng)營決策的樂趣。
《經(jīng)營決策分析實訓軟件》實訓過程分為幾個周期完成，每個周期的策略重點有所不同。
1、組建公司架構：具體包括廠房、倉庫、設備、原材料、部門設置和人員招聘等功能。在相同資本和同等環(huán)境下，經(jīng)營者從構建辦公室、廠房、倉庫開始，進而招聘員工、購買設備、采購原材料生產(chǎn)產(chǎn)品，通過研發(fā)技術、市場宣傳、渠道建設提升品牌知名度和增大產(chǎn)品銷量。
2、市場運作和產(chǎn)品銷售：包括廣告投放、宣傳策略、渠道策略、商務談判、招投標等功能。軟件把中國市場分為華南、華中、西南、西北、華北、華東、東北七個大區(qū)，可分區(qū)進行市場開拓、宣傳推廣，以獲得更大市場份額；交易洽談系統(tǒng)和招投標系統(tǒng)都按照現(xiàn)實商業(yè)規(guī)則設計。
3、資金管理：包括短期貸款、長期貸款、民間融資、外匯交易、銀行貼現(xiàn)等。運營中可進行短期貸款、長期貸款和民間融資，實訓匯率變化、利率變化、銀行貼現(xiàn)等資本市場的變化；加大匯率和利率變化程度，制造原材料緊張，增加學生經(jīng)營難度，與現(xiàn)實更貼近。
4、資本運作：經(jīng)營者還可給系統(tǒng)中的其他公司進行直接投資，破產(chǎn)后可參與資產(chǎn)重組和資產(chǎn)拍賣。
5、持續(xù)經(jīng)營：經(jīng)過N個周期的實訓運營，讓經(jīng)營者感受經(jīng)營過程、市場變化、資本變化和交易洽談，以及招投標的策略，系統(tǒng)*終比較各個公司銷售額、利潤率。
軟件的經(jīng)營決策過程以生產(chǎn)效益*大化、銷售利潤*大化和資本回報率*大化為經(jīng)營原則，與現(xiàn)實企業(yè)運營決策完全一致。學生在運營決策中要始終圍繞這幾個原則來展開。
1、生產(chǎn)效益*大化原則：公司組建時就會涉及辦公和生產(chǎn)場地、人力資源、生產(chǎn)設備等方面的投入，這些決策都要以生產(chǎn)效益*大化為目標；技術投入和研發(fā)投入，決定了產(chǎn)品的品質(zhì)，直接影響到銷售。學生需綜合考慮各種因素，找到資金投入與生產(chǎn)效益的平衡點。
2、銷售利潤*大化原則：挑選利潤率*大的產(chǎn)品，選擇*具銷售潛力的目標銷售區(qū)域及*優(yōu)的銷售渠道，通過這些決策來提高銷售業(yè)績從而實現(xiàn)利潤*大化。
3、資本回報率*大化原則：相同資本開始運營，同等的市場條件和外部環(huán)境，開始多年的運營體驗，在體驗結束后系統(tǒng)按照相同規(guī)則進行資產(chǎn)結算，*大資本回報率是企業(yè)運營好壞的決定性指標。
三、實訓內(nèi)容
《企業(yè)經(jīng)營決策分析實訓軟件》根據(jù)企業(yè)運營中的各個環(huán)節(jié)，對應設計了14個訓練模塊。
1、營運信息：營運信息包括現(xiàn)金持有量、市場份額、生產(chǎn)情況、公司架構、市場情況等。同時提供收入明細表、支出明細表、負債明細表和年度排名等，這些均是企業(yè)決策的重要依據(jù)，也能實時反映公司的經(jīng)營狀況。企業(yè)經(jīng)營者根據(jù)這些信息做出經(jīng)營決策。
2、交易中心：交易中心包含交易洽談系統(tǒng)、招投標系統(tǒng)和拍賣系統(tǒng)，實訓現(xiàn)實中商業(yè)談判、市場交易、合同簽署等交易環(huán)節(jié)。經(jīng)營者可以在交易信息中心發(fā)布和查看供求信息，通過商業(yè)洽談達成交易意向。經(jīng)營者參與招投標活動時，系統(tǒng)會自動評判經(jīng)營者的信用等級、品牌知名度、產(chǎn)品品質(zhì)，沒有達到基本要求的經(jīng)營者無法參與招投標。實訓過程中，部分虛擬企業(yè)因經(jīng)營不善導致破產(chǎn)，這時，拍賣系統(tǒng)會將破產(chǎn)公司的資產(chǎn)作為拍賣對象，供其他公司競拍。
3、公司架構：公司架構主要包括構建廠房、構建倉庫、建立辦公室、人力資源組合幾部分內(nèi)容，系統(tǒng)提供了多種廠區(qū)模板、倉庫辦公室規(guī)模等條件，經(jīng)營者可任意搭配靈活組建公司架構環(huán)境，在經(jīng)營過程中通過改變各環(huán)節(jié)要素，實現(xiàn)改變公司架構的效果。
4、人力資源：人力資源包括組織結構和人才招聘。系統(tǒng)要求公司運營的基本部門（如總經(jīng)理、財務部、營銷部、生產(chǎn)部等）必需具備，系統(tǒng)每年實驗結束時自動結算支付員工工資。組織架構建設的完整性將影響后期經(jīng)營活動的順利進行。
5、生產(chǎn)管理：生產(chǎn)管理包括購買設備、原材料采購、購買技術、研發(fā)技術、產(chǎn)品包裝、產(chǎn)品生產(chǎn)各個方面。生產(chǎn)設備是經(jīng)營的重要環(huán)節(jié)，設備屬性包括價格、面積、產(chǎn)能、人員、生產(chǎn)產(chǎn)品等。生產(chǎn)設備決定每個季度*大生產(chǎn)能力，經(jīng)營者可以根據(jù)自己的經(jīng)營計劃購買多條設備，購買什么樣的生產(chǎn)設備與廠房、倉庫、員工等信息相關。
6、市場開拓：市場開拓是經(jīng)營者根據(jù)自己的經(jīng)營計劃，在系統(tǒng)設定的區(qū)域內(nèi)選擇開拓一個或多個區(qū)域，目的在于提高市場份額，投入的項目內(nèi)容可由老師在后臺靈活設定。市場開拓是市場份額的重要影響指標。
7、廣告宣傳：廣告宣傳按照系統(tǒng)設定的中國七大區(qū)域進行投放，經(jīng)營者投放廣告，提高品牌知名度，以參與投標和渠道銷售。經(jīng)營者可自由組合在電視媒體、紙面媒體、戶外媒體、網(wǎng)絡媒體、直郵媒體的力度。根據(jù)投放額度和宣傳有效度系統(tǒng)自動計算品牌知名度，并自動計算在某區(qū)域的市場份額。
8、價格策略：價格策略即經(jīng)營者對自己的產(chǎn)品進行定價的過程，經(jīng)營者只有在經(jīng)營區(qū)域中定價后才可以本區(qū)域開展銷售活動。定價可根據(jù)自己在各個區(qū)域的市場開拓和宣傳投入情況進行區(qū)別定價，也要參考各個區(qū)域的渠道*大進貨價。定價對公司利潤有重要影響。
9、渠道合作：渠道有商場和超市兩種，廠家在滿足渠道要求的前提下，針對不同區(qū)域選擇不同的渠道進行合作。渠道合作的限制條件主要是公司在該區(qū)域的市場份額、產(chǎn)品價格、品牌知名度和產(chǎn)品檔次。
10、促銷策略：市場促銷是針對不同區(qū)域渠道的促銷，廠商可以選擇多種促銷方式，每一種促銷方式都有促銷費用、市場占有率增長比率和促銷成本。促銷是增加銷售數(shù)量的一個重要手段。
11、金融中心：金融中心是經(jīng)營者進行融資籌資和進行外匯交易的平臺，包括：短期貸款、長期貸款、民間融資、外匯交易、銀行貼現(xiàn)等。短期貸款：短期貸款額度，按照購買的辦公室、廠房、倉庫、原材料的總資本作為抵押，還款周期短，利率較高；長期貸款：長期貸款額度，按照購買的辦公室、廠房、倉庫、原材料的總資本作為抵押，還款周期長，利率較低；民間融資：民間融資是系統(tǒng)為更真實實訓現(xiàn)實企業(yè)運營而設置的，經(jīng)營者之間可互相借貸，并且利率由經(jīng)營者之間自由協(xié)商決定；外匯交易：經(jīng)營者可以在此進行外匯買賣。
12、資本運作：資本運作為經(jīng)營者提供了一個投資平臺，經(jīng)營者可在經(jīng)營過程中給其他公司投資，也可尋求他人投資，在經(jīng)營結束時系統(tǒng)統(tǒng)一結算紅利。在資金缺乏而又缺乏其他獲得資金途徑時，通過資本運作獲得投資也是一種有意的嘗試和補充。
13、財務報表：財務報表在系統(tǒng)中包括現(xiàn)金流量表、資產(chǎn)負債表和利潤表供學生學習。學生可查看自己運營公司的財務報表，學習通過財務報表了解公司運營信息。
14、運營分析：

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